ทีมงานเจรจาราคาที่ต่ำกว่าโดยการซื้อโดยตรงจากผู้ผลิตเมื่อพวกเขาเริ่มในเดือนกรกฎาคม พวกเขาขายห้ากล่อง ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็นสิบเท่าในเดือนสิงหาคม และในเดือนกันยายน พวกเขาขายกล่องได้ 800 กล่อง โดยมีมูลค่าการซื้อขายมากกว่า 9,000 ปอนด์เดิมทีพวกเขาจัดของเองในโรงรถของพ่อแม่ของซันนี่ในเมืองเคนต์ ตอนนี้พวกเขาได้ว่าจ้างพนักงานคนแรกของพวกเขา “หัวหน้าผู้บรรจุหีบห่อ”
ลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่ ได้แก่ HSBC, Iress และ Lululemon
ซันนี่ ดริงค์วอเตอร์บีบีซี
ทำอะไรก็ได้ที่ทำให้ไอเดียของคุณดูสมจริงขึ้นทุกวัน
ซันนี่
ดริ้งค์วอเตอร์ ผู้ร่วมก่อตั้ง Snackcess
ความสำเร็จได้ส่งผลให้เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกสำหรับทีม
มันไม่เคยเป็นการลงทุนแบบถาวร แต่พวกเขาคิดว่ามันเป็นการหยุดช่องว่าง จนกว่าเศรษฐกิจจะกลับมาฟื้นตัวอีกครั้งและพวกเขาสามารถหางานอื่นได้ ซันนี่อธิบาย
“ตอนนี้ทุกอย่างเปลี่ยนไปแล้ว” เขากล่าว “เรามีการเติบโตอย่างมาก เราจะพยายามทำให้สำเร็จ”
Joshua กล่าวเสริมว่า “เรามองว่านี่เป็นโอกาสระยะยาวสำหรับเราในตอนนี้”
ในขณะเดียวกัน Kieran ได้พบตำแหน่งบัณฑิตกับ HSBC แต่ลังเลที่จะออกจากบริษัทที่เขาช่วยพบโดยสิ้นเชิง เขายังคงมีส่วนร่วมในความสามารถที่น้อยกว่า
สำหรับทั้งสาม มันเป็นช่วงการเรียนรู้ที่ยิ่งใหญ่
“คำแนะนำของฉันคือทำสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ทุกวันเพื่อทำให้ความคิดทางธุรกิจของคุณเป็นจริงมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการจัดประชุมหรือสร้างต้นแบบ” ซันนี่กล่าว
“และอย่ากลัวที่จะสร้างเครือข่าย” Kieran กล่าวเสริม “แค่ส่งข้อความหาผู้คนบน LinkedIn คุณจะแปลกใจว่าใครติดต่อกลับมา”
โจเซฟิน ฟิลิปส์
คำบรรยายภาพ
โจเซฟีน ฟิลิปส์ เรียนฟิสิกส์แต่หลงใหลในแฟชั่น
การนำเสนอพื้นที่สีขาว
แม้จะมีความไม่แน่นอนของการล็อกดาวน์ แต่ผู้คนจำนวนมากได้ใช้โอกาสนี้ในการก่อตั้งบริษัทของตนเอง
ธุรกิจเกือบ 50% ถูกสร้างขึ้นในเดือนมิถุนายน 2020 มากกว่าในเดือนมิถุนายน 2019 ตามรายงานของ Center for Entrepreneurs กรกฎาคมสร้างสถิติใหม่ด้วยการจดทะเบียนธุรกิจมากกว่า 81,000 แห่ง
ไม่มีข้อมูลที่ชัดเจนเกี่ยวกับจำนวนบริษัทเหล่านี้ที่เริ่มต้นโดยผู้สำเร็จการศึกษาใหม่ แต่โดยทั่วไปแล้ว นักศึกษาชั้นปีสุดท้ายจำนวนมากต้องเผชิญกับโอกาสที่น้อยลง เช่น แผนการเข้าศึกษาและการฝึกงาน ได้ตัดสินใจที่จะเป็นเจ้านายของตัวเองแทน
ผู้หญิงที่เริ่มธุรกิจในช่วงล็อกดาวน์
เคล็ดลับธุรกิจยอดนิยมของผู้ประกอบการวัยรุ่น
วิธีเอาตัวรอดจากโรคระบาดในฐานะผู้ประกอบการรุ่นใหม่
ความลับของ CEO เพิ่มเติมจากผู้นำธุรกิจ
โจเซฟีน ฟิลิปส์ วัย 23 ปีกล่าวว่าเธอมี “ยีนของผู้ประกอบการ” อยู่เสมอ
เธอแสดงให้เห็นตั้งแต่เรียนมหาวิทยาลัยปีแรก โดยเรียนฟิสิกส์และปรัชญาที่ King’s College London เธอทำเงินได้เป็นระเบียบเรียบร้อยจากการขายเสื้อผ้ามือสองในแอพ Depop ยอดนิยม
แต่ในขณะเดียวกันเธอก็หล่อเลี้ยงแนวคิดในการสร้างแพลตฟอร์มแฟชั่นดิจิทัลของตัวเอง เธอจินตนาการถึง “บริการที่เหมือนเดลิเวอรี แต่สำหรับการดัดแปลงเสื้อผ้าวินเทจ” แนวคิดนี้เกิดจากประสบการณ์ของเธอเอง
เธอมักจะสอดแนมเสื้อผ้าที่เธอชื่นชอบในร้านเหล้าองุ่น แต่หวังว่ามันจะสามารถดัดแปลงเล็กน้อยเพื่อซ่อมแซมหรือทำให้มันทันสมัยกว่านี้ และไม่มีทักษะการตัดเย็บที่ดีพอที่จะทำเองได้
เมื่อเกิดการล็อกดาวน์ในเดือนมีนาคม ตอนแรกเธอระงับความคิดทางธุรกิจของเธอไว้ แต่แล้วเธอก็ตระหนักอะไรบางอย่างได้
“ร้านอาหารทั้งหมดกำลังปิดตัวลง แต่สิ่งที่ทำให้พวกเขามีชีวิตอยู่คือเดลิเวอรี สิ่งที่ฉันเสนอจะช่วยให้ช่างเย็บสามารถรับคำสั่งซื้อได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่ต้องติดต่อ”
ธุรกิจของเธอชื่อโซโจและจ้างทีมนักปั่นจักรยานเพื่อรวบรวมเสื้อผ้าจากบ้านของผู้คนและนำไปเปลี่ยนจากร้านตัดเย็บ ตอนนี้กำลังมุ่งเน้นไปที่ลอนดอนตะวันตก เมื่อพิจารณาจากการทดสอบเบต้าและการตอบสนองต่อโซเชียลมีเดียจำนวนมาก โจเซฟีนเชื่อว่าความต้องการนั้นอยู่ที่นั่น
ก่อนและหลัง
แหล่งที่มาของภาพโซโจ
คำบรรยายภาพ
ก่อนและหลัง: กระโปรงจากร้านวินเทจสั้นลง
อย่างไรก็ตาม การรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดบนเรือไม่ใช่เรื่องง่าย โจเซฟีนกล่าว เนื่องจากมีปัญหาด้านความน่าเชื่อถือสำหรับผู้สำเร็จการศึกษารุ่นเยาว์
เครื่องประดับ
แหล่งที่มาของภาพโรสคราส
คำบรรยายภาพ
เครื่องประดับนำเข้าจากประเทศจีนและจำหน่ายทางออนไลน์
คำแนะนำของ Sehrish ต่อผู้อื่นในสถานการณ์ของเธอคือ: “ฉันคิดว่าผู้สำเร็จการศึกษาส่วนใหญ่เป็น Gen Z เราตระหนักดีว่าโซเชียลมีเดียทำงานอย่างไร และเราจำเป็นต้องใช้สิ่งนั้นให้เป็นประโยชน์”
ยอดขายของเธอได้รับแรงหนุนจากบัญชี Instagram และ TikTok ของเธอ เธอใช้ความรู้ของเธอเกี่ยวกับแพลตฟอร์มเพื่อสร้างโพสต์ที่น่าสนใจและเชื่อมต่อกับเทรนด์ล่าสุด
เครดิต :> เว็บสล็อตแท้ / สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
