“เมื่อทั้งโลกยังคงสร้างโซลูชันโดยการสนับสนุนฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ (ดีวีดี) และไม่มีใครนึกถึงโซลูชันที่เน้นระบบคลาวด์”พวกเขาเป็นผู้ประกอบการที่กล้าหาญที่สุด 35 รายของอินเดียซึ่งกำลังเปลี่ยนเกมในอุตสาหกรรมต่างๆ และพวกเขาเป็นตัวแทนของการมองโลกในแง่ดี ความคิดสร้างสรรค์ และความกล้าหาญของผู้ประกอบการยุคมิลเลนเนียลของอินเดีย พวกเขาไม่เพียงแค่ตั้งคำถามกับภูมิปัญญา
ดั้งเดิมเท่านั้น แต่ตอบคำถามด้วยการดำเนินธุรกิจที่ร้อนแรง
และเสี่ยงภัย พวกเขาเป็นแรงบันดาลใจให้หนุ่มสาวอินเดียทุกคนไม่อายที่จะทำลายสภาพที่เป็นอยู่ เขียนกฎใหม่ และเปลี่ยนแปลงโลก
นิตยสาร Entrepreneur มีความยินดีที่จะนำเสนอJaspreet Singhผู้ก่อตั้งและCEO ของ Druva ที่ทำให้เป็นรายการพิเศษสำหรับคนอายุ 35 อายุต่ำกว่า 35 ปี
Jaspreetกล่าวว่า”เมื่อทั้งโลกยังคงสร้างโซลูชันโดยการสนับสนุนฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ (ดีวีดี) และไม่มีใครนึกถึงโซลูชันที่เน้นระบบคลาวด์” Druvaพบช่องว่างในตลาดและกลายเป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ใน พื้นที่ของข้อมูลองค์กรและความปลอดภัยทางไซเบอร์ของอุปกรณ์เคลื่อนที่ปลายทาง เช่น สมาร์ทโฟน แล็ปท็อป และแท็บเล็ต
หลังจากการสะอึกครั้งแรก Druva พบว่า NASA กำลังเข้าใกล้ผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัยของพวกเขา และนั่นทำให้นักลงทุนจำนวนมากรวมถึง Nexus Venture Partners, Tenaya Capital และ Sequoia ซึ่งเข้าร่วมในการระดมทุนทั้งห้ารอบ
สุดมัน!
สร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ใหญ่ขึ้น สว่างขึ้น เร็วขึ้น ยาวขึ้น สูงขึ้น ฯลฯ เป็นตัวเลือกระดับผลิตภัณฑ์/บริการ
เพิ่มตัวเลือกบริการเสริม
เสนอระยะเวลาการสนับสนุนสำหรับผลิตภัณฑ์
เสนอการกำกับดูแลเพิ่มเติม คำแนะนำ เมื่อบริการเสร็จสมบูรณ์
ในการขายแต่ละครั้ง ให้เสนอส่วนลดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการอื่น คิดอย่างสร้างสรรค์และใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์/บริการที่มีอยู่เพื่อเพิ่มยอดขาย
5. ให้ค่าคอมมิชชั่น 100 เปอร์เซ็นต์ (ผลิตภัณฑ์บริการ ธุรกิจ หรือการสมัครรับข้อมูล)
แค่ฟังฉันออก
หากผลิตภัณฑ์การสมัครรับข้อมูลหรือบริการทั่วไปแบบ
เดือนต่อเดือนของคุณไม่น่ากลัว และอัตราการขัดสีของคุณไม่สูงนัก ให้พิจารณาค่าคอมมิชชัน 100 เปอร์เซ็นต์จากรายได้จากการขายเดือนแรก หากข้อเสนอของคุณดี ห่านทองคำในที่นี้คือมูลค่าตลอดชีวิตของลูกค้าของคุณ หากฐานลูกค้าปัจจุบันของคุณเป็นลูกค้าประจำและอยู่กับคุณมาหลายเดือนหรือหลายปี มีโอกาสที่คุณจะมีโซลูชันที่ยอดเยี่ยมซึ่งไม่ต้องการการดูดเงินทุกบาททุกสตางค์จากทีมขายของคุณ แต่ควรให้แรงจูงใจแก่พวกเขาในการ สร้างฐานลูกค้าของคุณ
มูลค่าตลอดอายุการใช้งานของลูกค้าควรเป็นสิ่งที่คุณกำลังมุ่งเน้น ไม่ใช่เฉพาะต้นทุนในการหาลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับค่าจ้างของทีมขาย
ทำอย่างไร:
เปลี่ยนรูปแบบสิ่งจูงใจของคุณจากเปอร์เซ็นต์ค่าคอมมิชชันปัจจุบันเป็นค่าคอมมิชชัน 100 เปอร์เซ็นต์ และอธิบายว่าเหตุใดคุณจึงทำเช่นนั้น เปิดช่องทางการสื่อสารเหล่านั้นอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมา!
คุณมีโอกาสที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตในปี 2560 ไม่จำเป็นต้องเติบโตมาก แต่ความก้าวหน้าที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยในธุรกิจของคุณไม่เพียงเพิ่มรายได้ให้คุณ แต่ยังเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าของคุณด้วย ทำงานเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับแกนกลางของธุรกิจของคุณ ในขณะที่ขยายการเข้าถึงในตลาด
ดร. พอล มาร์เซียโน: “เช่นเดียวกับการเป็นพ่อแม่ ฉันไม่คิดว่าเราจะได้รับคำแนะนำมากมาย — หรืออย่างน้อยคำแนะนำที่เรารับฟัง — เกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจของเราเอง การตัดสินใจทั้งสองอย่างมีความเสี่ยงสูงและฉันขอแนะนำอย่างยิ่ง ไม่ได้ทำให้ทั้งสองอย่างเกิดขึ้นพร้อมๆ กัน ตลอดการเดินทางกว่า 25 ปีในฐานะผู้ประกอบการ ฉันมี “ประสบการณ์การเรียนรู้” มากกว่าที่ฉันจะยอมรับ แน่นอน สิ่งที่สำคัญที่สุดก็คือฉันยังคงแขวนไม้มุงหลังคาของตัวเอง และฉันรักในสิ่งที่ฉันทำ
Credit : เว็บสล็อต
